Автоматизация управления аудитами в нефтяной, газовой и горнодобывающей отраслях

Кризисные явления в мировой экономике привели к ужесточению конкуренции на рынке и обострили проблему сохранения конкурентоспособности отечественных предприятий и объединений. Чтобы удержать и усилить свои позиции, предприятиям необходим резерв в производственно-экономической сфере и безопасности промышленного производства. Значительную роль в сохранении конкурентоспособности промышленных предприятий играет внедрение информационных технологий ИТ. ИТ-подразделения стали полноценным структурным элементом системы управления, влияющим на конкурентные преимущества и прибыль предприятия. Однако специфика промышленного производства заключается в том, что при подготовке информационного сопровождения производственных бизнес-процессов должны использоваться весьма разнородные модели, методы и алгоритмы обработки информации. Для этого необходимо иметь очень большое количество узкоспециализированных программных продуктов и связующих программных компонентов либо сложную ИТ-систему, охватывающую все информационные аспекты производственной жизни предприятия. В чистом виде эти варианты практически не встречаются. Причиной являются изначально функционально ограниченные программы, расширяющие сферы своего действия на смежные участки производственного предприятия, или крайняя сложность проектирования, настройки и обслуживания такой системы.

Цифровая экономика

Для конкретной организации отдельные процессы могут отсутствовать или быть включенными друг в друга. Рассмотрим еще одну классификацию бизнес-процессов при необходимости проведения их реинжиниринга. Она поможет определить масштабы перепроектирования процессов.

горнодобывающей отрасли, химической и фармацевтической Работа с данными и автоматизация всех процессов, с ними . бизнес-процессов в интранете для промышленных компаний — редкое явление.

Улучшение охраны окружающей среды Устройство сооружений для очистки и обеззараживания шахтных и фекальных вод. Предотвращение негативных последствий подработки горными работами шахтной поверхности, в том числе закладкой выработанного пространства. Геомониторинг для защиты от подработки и разрушения поверхностных зданий и сооружений. Рекультивация земель, нарушенных горными работами. Одной из важнейших задач является количественное измерение бизнес-процесса.

Это необходимо для того, чтобы иметь возможность оценивать различные варианты реинжиниринга. Идеальный процесс — это процесс быстрый своевременный , качественный и недорогой. Оценка существующего бизнеса ретроспективный инжиниринг.

Контакты Консалтинг Мы стремимся приносить пользу нашим клиентам во всем, что мы делаем. Отдел услуг для горнодобывающей промышленности компании специализируется на оптимизации производительности горнодобывающих предприятий. Кроме того, мы являемся доверенными советниками в принятии ключевых технических и бизнес-решений на предприятиях по всему миру. Услуги по рационализации Когда рудник определяет возможность или необходимость улучшить процесс, наши консультанты сотрудничают с эксплуатационной группой или группой технического обслуживания.

на тему."Совершенствование основного бизнес процесса промышленного оборудование для горной и цель металлургического промышленности.

Ильдеров Дмитрий Иванович Аутсорсинг в горнорудной промышленности Исследовано состояние применения аутсорсинга в горнорудной промышленности РФ. Проанализирована возможность применения аутсорсинга на горнорудных предприятиях РФ. Оценены риски применения аутсорсинга на горных работах. Выявлены организационная и экономическая целесообразности применения аутсорсинга. Применение аутсорсинга на горнорудных предприятиях РФ целесообразно при выполнении вспомогательных процессов, например, на вскрышных работах.

От результатов деятельности горнорудной промышленности РФ зависит доля роста ВВП, что влияет на мировую сравнительную статистику и, соответственно, на экономические позиции стран мирового сообщества [1]. Принимая во внимание базисную основу горнорудной промышленности в экономических показателях России, можно сказать, что в случае изменения состояния показателей горнорудной промышленности РФ, пропорционально изменяются показатели ВВП нашей страны.

Чем выше рост показателей в добыче полезных ископаемых, тем больше заметны количественные изменения в ВВП РФ. Все горнорудные предприятия в структуре производственных процессов имеют основные и вспомогательные процессы Рис. В России все больше горных предприятий используют стратегию передачи рисков на третью сторону. А именно, использование подрядных организаций на вспомогательных производственных процессах на контрактной основе, передача на аутсорсинг. При этом, предприятия, использующие аутсорсинг получают такие выгоды, как: равним один из типовых традиционно использующихся на горнорудных предприятиях РФ сценариев развития предприятия со сценарием, использующим современные инструменты управления на примере производства вскрышных работ на Руднике.

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ

Цифровая трансформация Несколько столетий назад человечество научилось добывать уголь, и во многом благодаря этому удалось совершить первую промышленную революцию. Сегодня в угледобывающей отрасли, одной из наиболее технологически консервативных, тоже происходит промышленная революция. Ее главным двигателем являются информационные технологии. В этой истории много поучительного для тех предприятий, чей бизнес основан на устоявшихся традициях, где превалируют консервативные подходы к организации деловых и производственных процессов.

В условиях очередной смены промышленной парадигмы, обусловленной переходом к цифровой экономике, им приходится срочно трансформировать множество элементов производственной цепочки.

Сегодня практически все компании понимают реальную выгоду и пользу от оптимизации бизнес-процессов. У собственников компаний.

Аннотация Актуальность исследования обусловлена потребностью промышленных предприятий в развитии систем управления, в которых технологические и управленческие процессы системно объединены. Применение методов проектного и операционного управления часто связано с просчетами как в операционной деятельности неритмичность производства, нерациональное использование ресурсов , так и проектной деятельности отсутствие структуризации бизнес-процессов, несогласованность методологии планирования на предприятии в целом, нехватка ресурсов компании.

Целью работы является анализ и выбор наиболее эффективной методологии проектного управления для условий горного предприятия. На основе сравнения наиболее распространенных стандартов проектного управления сформулированы предложения для горных предприятий по формированию системы проектного управления, представлены расчеты показателей экономической эффективности, а также анализ чувствительности проекта освоения нового месторождения.

. , , , ."" . , . Введение Современная конкурентная ситуация на многих сырьевых рынках, глобализация экономики, соперничество российских и зарубежных компаний, неблагоприятная ценовая конъюнктура и другие факторы способствуют поиску конкурентных преимуществ, одним из которых является эффективная организация и управление проектной деятельностью. Она позволяет руководству эффективно выявлять потребность компаний в развитии и реализовывать конкретные мероприятия проектного характера, расширяя производство, внедряя новые технологии, производя новые виды продукции и улучшая показатели компании в целом.

Деятельность горных компаний характеризуется рядом особенностей, которые влияют на текущую и проектную деятельность [1]. К таким особенностям относятся:

Ваш -адрес н.

как современная -технология получила большой толчок в развитии в рамках РФ относительно недавно, поэтому для жителей России это что-то новое, отмечает руководителя проектного департамента компании Михаил Лапин. Однако за рубежом данная технология используется уже давно и приносит свою эффективность. На сегодня можно сказать, что интернет вещей активно внедряется в сельское хозяйство и стоит отметить, что у производителей СХ появилась необходимость в использовании данной технологий.

Также данная технология будет внедрена активно в машиностроительной и горнодобывающей промышленности, в сфере энергетики и безопасности. В первую очередь данная технология позволяет снизить влияние человеческого фактора на результат. С помощью этой технологии можно получить более точные данные, которые позволят проводить более точный анализ этих данных.

Решения SAP для горнодобывающей промышленности позволяют для внедрения новых бизнес-моделей и процессов, которые обеспечат новый.

Всего пара десятков компаний среди многих тысяч предприятий, и все это недавние внедрения. При этом предприятия добывающей отрасли - это, как правило, разветвленные холдинговые структуры с длинной и сложной цепочкой поставок. Сами месторождения шахты, карьеры и вспомогательные производства чаще всего расположены на удалении на десятки, а то и сотни тысяч километров.

Поэтому так трудно оценить результат деятельности: Горнодобывающая отрасль оказалась наиболее пострадавшей в году: Оптимизация текущих затрат путем сокращения расходов позволяет повысить рентабельность операционной деятельности. Но все же этого недостаточно. А ведь предприятия горнодобывающего сектора работают под пристальным вниманием к состоянию своих финансовых показателей.

Помимо требований к снижению оперативных издержек к подобным структурам предъявляются строгие требования к информационно-технологической модернизации. Оперативный информационный обмен, качественное представление данных, доступ к информации 24 7 всех заинтересованных лиц, независимо от их удаленности друг от друга и от подразделений компании, поиск по большому объему данных, логичное отражение текущей активности и представление всех бизнес-процессов - залог эффективного финансового, стратегического и оперативного менеджмента.

Предприятия горнодобывающей промышленности, как правило, имеют централизованную схему управления, при которой вопросы сбыта продукции и снабжения месторождений решаются непосредственно в центральном офисе. Даже в случае делегирования подразделениям таких прав, головной офис тщательно контролирует деятельность предприятия. Поэтому особенно важно стандартизировать и унифицировать бизнес-процессы, привести все подразделения к единой, адаптированной к отраслевым особенностям системе отчетности и учета, что в свою очередь позволит получать полноценный объем данных для контроля и аналитики.

Здесь не обходится без естественного барьера:

управление проектами для процессов горного оборудования

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию. Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии.

Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков. Информация — это основа успеха в бизнесе. Использование информационных ресурсов в совокупности с компьютерной поддержкой необходимое условие моделирования бизнес-процессов.

Главная Металлы и руды Структура бизнес-рисков и тенденции Структура бизнес-рисков глобальной горнодобывающей промышленности, и несбалансированности бизнес-процессов, поэтому улучшение.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ динамики и перспектив развития систем управления угольными компаниями. Организационно - правовые основы реструктуризации угольной промышленности. Организация межотраслевых углеэнергетических и углеметаллур-гических компаний. Анализ состояния экономического управления бизнес-процессами угольного бизнеса в системе межотраслевых компаний.

Разработка и обоснование экономического механизма стратегического управления бизнес-процессами структурных единиц угледобывающей холдинговой компании. Анализ и обобщение основных показателей эффективности угледобывающего производства. Базовые основы стратегического подхода к управлению экономикой угольной компании. Формирование дерева целей угледобывающей компании и критериев их соответствия. Формирование внутренних связей в системе управления экономикой угледобывающего холдинга.

Выводы по 2 главе. Экономическая эффективность организационно - экономического механизма стратегического управления бизнес-процессами угледобывающий компании холдингового типа.

Повышайте свою конкурентоспособность в любых обстоятельствах

Огромный объем информации, с которым компаниям приходится иметь дело, быстрая смена бизнес-моделей, появление инновационных инструментов управления — реальность нынешней бизнес-среды. Чем раньше компании адаптируются к новой реальности, тем выше их шансы в конкурентной борьбе. Цифровая трансформация — это не новомодное изобретение, это необходимость выживания в мире, где информация играет ключевую роль.

Эксперты считают, что цифровая трансформация может вывести компанию на новый уровень развития и эффективности бизнеса. Когда новые технологии становятся доступными, происходят существенные изменения в привычном для людей мире. Так, например, переломный момент в сфере информационных технологий произошел, когда стоимость микропроцессов снизилась до доступной для человека цены.

Стандартизация бизнес-процессов на всех предприятиях Группы, треть металлургической горнодобывающей промышленности Казахстана, а кроме .

Гибкость в условиях неустойчивого рынка Воспользуйтесь преимуществами, которые предоставляет для крупных, комплексных и технически сложных проектов в области добычи и обогащения полезных ископаемых. Отрасли переработки полезных ископаемых Воспользуйтесь преимуществами, которые предоставляет для крупных, комплексных и технически сложных проектов в области добычи и обогащения полезных ископаемых. Станьте частью мирового сообщества , присоединитесь к ведущим компаниям, которые работают с нашими технологиями для проектирования и управления информацией.

Повысьте свою эффективность, производительность и гибкость на неустойчивом рынке. Быстрый, точный и эффективный процесс принятия решений для успешной реализации проектов. Возможность улучшения качества совместной работы для достижения максимальной производительности с одновременным снижением затрат, рисков и сроков за счет поддержки одновременной работы на нескольких объектах благодаря простому взаимодействию между проектными и строительными командами, а также моделированию процесса эксплуатации и возможности симуляции ситуаций.

Готовые шаблоны проектирования для параметрического горно-шахтного оборудования, необходимые для быстрого создания схем.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА

Бизнес-партнеры в горнодобывающей промышленности Как начать бизнес-план горнодобывающей Запрос на продажу Как начать бизнес-план горнодобывающей промышленности Работа и вакансии в Австралии для русских в году для горнодобывающей отрасли и металлургии Международныйсаммит для предприятий металлургической и горнодобывающей промышленности,

Рассмотрен новый подход к бизнес-планированию для предприятий с поэтапного комплексного бизнес-планирова-ния, позволяющая учесть все процессы стратегии развития предприятия горнодобывающей промышленности.

Карьера и Бизнес в избранное Как только ты закончишь свое обучение в университете, техникуме, колледже или даже школе, самым острым будет вопрос о еде: Брать у родителей как-то не солидно, а значит, придется начать вкалывать. Честно устроиться на белую зарплату без опыта работы получится разве что в общепит, да и то не во всякий. Начинать карьеру с нуля, чтобы к пятидесяти в офисе с сердцем слечь в могилу, — не совсем то, о чем мы мечтали в детстве.

Мы выросли на историях успеха: За него и переживаешь сильнее и выкладываешься на все сто. Дать идею мы тебе не сможем, но подскажем порядок организации бизнеса и о том, на чем тебе удастся сэкономить. А если поможем, то, когда откроешься, зови в гости и давай нам скидку.

«Цифровой уголь» – на-гора

Как чаще всего вы используете подаренные вам сувениры с корпоративной символикой? Модератором площадки выступила директор Проектного центра Юлия Шаронина. Специалисты угледобывающих предприятий, учёные, представители машиностроительных и -корпораций рассматривали не только возможные пути развития отрасли в долгосрочной перспективе, но и обсуждали эффективность уже готовых технологических решений.

Один из важнейших показателей, которого должны добиться в процессе трансформации добывающих предприятий — беспрецедентное повышение уровня безопасности.

горнодобывающей промышленности, подготовленный PwC. Наш анализ по повышению эффективности бизнес-процессов.

Структура бизнес-рисков и тенденции развития горнодобывающей промышленности на год Главная Металлы и руды Структура бизнес-рисков и тенденции развития горнодобывающей промышленности на год Экономическая стагнация в Китае, вызвавшая падение рыночных цен на чёрные и цветные металлы, способствовала оттоку инвестиций из горнодобывающей промышленности, что привело к снижению поисков и разработок новых месторождений, усилению конкуренции. Кроме того, в последние годы региональные правительства в значительной мере повысили требования вложений в локальную экономику в виде налоговых отчислений, роялти, вкладов в инфраструктуру и благоустройство; возросла цена на энергоносители.

Ужесточаются условия землепользования и потребления природных ресурсов, в первую очередь воды. Из обращения выводятся значительные площади, имеющие помимо экономического, ещё и социальное значение — природоохранные зоны, национальные парки, традиционные места захоронений и т. Постепенное истощение месторождений приводит к необходимости применения принципиально новых технологий для переработки руд с низким содержанием золота и более комплексной минералогией.

Такая переработка становится возможной лишь при моделировании процесса в виртуальной реальности вплоть до химических реакций, контроля и модификации процессов в реальном времени, что требует значительных инвестиций. Как правило, ведущие золотодобывающие компании имеют низкую степень рыночной капитализации. Котировка акций компаний находится в прямой зависимости от рыночных цен на золото, которые, в свою очередь, определяются состоянием экономики США и курсом доллара. Нестабильность экономики, волатильность цен и колебания курса валют остаются главным риском для золотодобывающих и перерабатывающих компаний.

Определение, расчёт и анализ факторов риска является залогом успеха реализации проекта.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]