Шаг пятый: описание продукции и услуг

Заказать новую работу Оглавление Введение…. Рынок и конкуренция…………………………………………………… 11 4. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия …….. План повышения экономической эффективности производства……26 7. План производства……………………………………………………… 28 8. Риски и гарантии ………………………………………………………. Эффективным инструментом для этих целей и служит бизнес-план. Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие: Цель — разработать бизнес-план внедрения нового продукта для данного предприятия.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Как описать бизнес-идею проекта 3. Виды товаров и услуг В этой части бизнес-плана описываются товары и услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям. Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичным товаром конкурентов.

Бизнес-план инвестиционного проекта должен соответствовать следующей структуре: 1. Информация о виды продукции (указывается их наименование и местоположения), приводится анализ новых рабочих мест.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Описание планируемой к производству продукции В этом разделе бизнес - плана необходимо подробно описать продукты и или услуги, которые компания представляет на рынке сегодня и планирует предложить в будущем. В описании отражается следующая информация: Желательно максимально проиллюстрировать описание графиками и таблицами. В связи с тем что инвестор может не обладать специальными техническими знаниями, описание продукции должно носить общедоступный характер.

Необходимая техническая документация о новом продукте приобретаемом оборудовании представляется в приложении к бизнес - плану.

Модель разработки бизнес-планов

В нем анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-планирование основывается на следующих принципах: Разработка бизнес-плана направлена на реализацию целей предприятия, которые определяют вид бизнес-плана бизнес-план по реализации отдельных мероприятий, бизнес-план развития действующего предприятия, инвестиционный бизнес-план, бизнес-план финансового оздоровления предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др.

На предприятии иногда могут разрабатываться несколько бизнес-планов. Разработка бизнес-плана включает в себя взаимосвязанные этапы, выстроенные в определенной логической последовательности рисунок 6. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия.

Исходная информация для определения выручки от продажи продукции задается по итогам расчета для каждого вида продукции, отдельно для.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана 2. Исходная информация для написания бизнес-плана Прежде чем заниматься составлением бизнес-плана, необходимо собрать всю исходную информацию и четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить.

Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать. Надо помнить, что люди покупают не просто продукт или услугу, он покупают совокупность определенных преимуществ, разрешая свои проблемы. Эта совокупность преимуществ включает в себя четыре элемента специалисты по маркетингу называют их маркетинговым комплексом: Суть центральной идеи теории маркетинга состоит в том, что рынок включает в себя довольно обособленные подразделения или сегменты.

Каждый сегмент предъявляет специфические требования к продукции или услугам.

курсовая работа бизнес план мороженое

Заказать новую работу Оглавление Введение…. Рынок и конкуренция…………………………………………………… 10 4. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ……..

планирует производство нового вида продукции — автомобильных литых дисков и выход с ними на рынок г. План продвижения товара на рынок.

Среднестатистическая норма потребления сыра в Читинской области составляет г в год. Рекомендуемая норма потребления сыра — 2,4 кг в год. Потенциальная емкость рынка, исходя из численности населения данных районов, составит: Определим реальную емкость рынка исходя из среднестатистической нормы потребления: Эффективный фонд рабочего времени при пятидневной рабочей неделе составит: Производственная программа в первый год: Проведем оценку ресурсов необходимых для изготовления сыра в заданном объеме.

Для производства 1 кг сыра необходимо 10 л молока, то есть для выполнения годовой производственной программы необходимо л молока. В первом полугодии г. В среднем объемы сырья составляют ,5 тонн. Следовательно, сырья недостаточно для производства сыра, к тому же основное производство предприятия - выпуск цельномолочной продукции. Таким образом, для производства сыра можно использовать 18,9 тонн молока в год ,5 0, При недостатке натурального сырья необходима замена молока заменителем молочного жира.

Применение растительных жиров позволяет существенно увеличить объемы производства, расширить ассортимент с учетом требований рынка, сгладить сезонность производства, высвободить дополнительные ресурсы молочного сырья.

Бизнес-план: Производство клееных изделий из древесины

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

В реализации такой стратегии существенную роль играет бизнес-план, документ, описывающий все Бизнес-план освоения нового вида продукции . 5.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. При выполнении нескольких условий все это становится возможным: Одним из положений, для которых составляется бизнес-план, является привлечение инвесторов на предприятие, но кроме этого он имеет еще массу полезных свойств, которые можно применять и на самом предприятии.

Составление бизнес-плана для внешних целей включает в себя привлечение внимания потенциальных инвесторов, убеждения в получении прибыли от вкладываемых средств и показа высокого уровня организации труда на предприятии, а также раскрывает перед инвесторами возможности предприятия. Самым лучшим фактором при вложении средств является возможность изучить бизнес-план и по нему определить выгоду от инвестирования в предполагаемый проект, так же инвестор сможет просчитать и риски связанные с проектом.

Бизнес-план является лицом проекта, в котором для инвестора расписаны все положения, при которых вкладываемые средства будут работать наиболее эффективно. Так же инвестор сможет увидеть, при каких условиях возможны риски для вкладываемых инвестиций. Предприятие сможет уменьшить затратную часть при наличии хорошо составленного бизнес-плана при получении кредита в банке.

Бизнес-план в системе планирования предприятия

Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Вторым этапом разработки бизнес-плана является анализ, оценка и прогнозирование собственных возможностей предприятия, то есть анализ текущих и прогнозных результатов функционирования самого предприятия; анализ и прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.

Третий этап включает характеристику планируемой предприятием к выпуску продукции, работ, услуг. Целью этого этапа является оценка сильных и слабых сторон деятельности как самого предприятия, так и его основных конкурентов в сферах менеджмента, производства, маркетинга, финансов, кадровой политики.

Структура основных разделов бизнес-плана на новый вид продукции. Бизнес-план с его рекомендуемой структурой призван помочь предпринимателю.

ВВЕДЕНИЕ Становление рыночной системы хозяйствования, развитие предпринимательства обуславливают необходимость переосмысления форм и методов ведения экономики предприятия. Чтобы эффективно действовать в современных условиях, предприятие должно выработать такую стратегию, которая, воплотившись в жизнь, принесла бы ему успех. В реализации такой стратегии существенную роль играет бизнес-план, документ, описывающий все основные аспекты будущей деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также определяющий способы решения возникших проблем.

Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. Это неотъемлемый элемент стратегического планирования и руководство для исполнения и контроля. В качестве внешнего документа бизнес-план выступает при установлении или расширении контактов с инвесторами; поставщиками сырья, материалов, топлива, оборудования; посредниками в реализации продукции предприятия и др.

Планирование на предприятии. Автор: Бутовец Н.К., редактор: в авторской редакции

бизнес-планы Бизнес-план организации Прежде чем начать какой-либо бизнес, любой здравомыслящий человек обдумает все тонкости и нюансы, связанные с этим делом: Во времена СССР планирование отличалось централизацией, то есть сверху предприятиям доводился обязательный к выполнению государственный план. Выпустив -ное количество продукции, организация не искала рынки сбыта, товар просто отгружали по указанным сверху складам и магазинам.

Шоковая терапия х перевернула все с ног на голову, нет, правильнее будет сказать — расставила все на свои места. Основой построения бизнеса теперь стало самоуправление и самофинансирование, а это означает: Самый важный атрибут слов с приставкой само- — полная ответственность за все, что делается на предприятии.

Работа по теме: Пособие_бизнес-план_правка. Глава: 3 Бизнес-план производства нового вида продукции. ВУЗ: ЧИ БГУЭП.

Определение указателей цели требует изучения различных источников, которые могут содержать искомую информацию: При определении цели проекта могут использоваться различные методы: Можно только отметить некоторые общие подходы и закономерности. В индивидуальной работе, в основном, используются логические методы. Здесь имеется опасность одностороннего рассмотрения направления поиска целей проекта.

Групповая же работа предполагает большее использование интуитивных методов, ведущих к получению широкого спектра целей проекта.

Бизнес План Освоения Нового Вида Продукции